企业管理咨询业务都包括什么
企业管理咨询业务涵盖了多个方面，核心任务是帮助企业解决经营管理和战略上的问题。首先，咨询专家通过诊断过程，识别企业存在的问题，分析问题的根本原因，并提出针对性的改进策略或建议。其次，他们不仅提供解决方案，还会进行培训和指导，确保企业能够顺利实施改进措施。此外，管理咨询还致力于传授管理理论和科学方法，提升企业各级管理人员的能力，从而提升企业的整体素质。
在具体服务中，企业诊断与企业咨询是相连的两个环节。企业咨询如同外部顾问，提供运营和战略上的指导，而企业诊断则深入企业内部，进行详尽的调查和评估，包括战略规划和日常运营的全方位诊断。体系审核和管理评审是质量管理体系的监督工具，它们关注的是企业质量管理体系的适宜性和有效性，与管理咨询的侧重点有所不同，后者更侧重于企业整体的运营效率和管理优化。
企业诊断起源于美国，最初是为解决企业经营不善或中小企业与大企业竞争的问题。美国的咨询业发展迅速，如今已形成庞大的市场。日本的管理咨询则效仿欧美，尤其在中小企业发展和政府扶持政策的推动下，诊断业务也得到了快速发展。
总的来说，企业管理咨询业务涵盖了诊断、策略建议、培训实施以及管理体系的监督和提升企业素质等多个环节，旨在帮助企业提升管理水平，解决实际问题，推动企业持续发展。
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